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活用ガイド

アジャイルコーチ活用ガイド:現役コーチが解説する選定のポイント

現役アジャイルコーチが解説。外部支援・社内採用の選び方から、失敗しない導入ステップまで具体的に紹介します。
研究・データ

【研究紹介】スクラムマスター導入で開発期間50%短縮:大規模研究からわかった定量的効果

エンジニアリング・マネージャーの皆様、スクラムマスター(SM)の存在意義についてどのようなイメージでしょうか?コミュニティで話を聞いている限り、スクラムマスターがいるとスクラムイベントが円滑に回るといった実感を持っている方は多そうです。しか...
書評

読書メモ:アジャイルコーチング – 実践的チーム支援の完全ガイド

『アジャイルコーチング』の実践的読書メモ。チームの自己組織化と持続可能な改善を実現するための具体的テクニックと心構えを、現場で使える形で詳しく解説。
スクラムマスター

スクラムマスターはいらない?不要?現場経験から見る価値と成功のポイント

はじめに:なぜスクラムマスターが不要と感じるのか「スクラムマスターなんて、本当に必要?」私は、これまで多くのスクラム開発の現場への支援に当たらせていただきました。スクラムを始めてスクラム開発の研修を受けて、コーチがついて少しだけ伴走してもら...
チーム育成

若手が圧倒的に育つ!やる気1%でできるアジャイルチームの革新的成長スキルマップ

若手エンジニアが在籍するチームでは、このように思うことはありませんか? 若手がなかなか戦力にならない 若手のスキルアップへのやる気が低い このくらい自分で勉強してほしいIT系エンジニアは、ある程度自分で勉強するものだという信念の元、プライベ...
コーチング実践

アジャイルコーチが教える!ベロシティを重視しすぎたマネージャーの末路と成果を出すチームにするための解決策

これまで、マネージャーの方と話していると、チームのベロシティについて詳しく報告を求めていたり、評価の仕組みに取り入れている方がいらっしゃいました。とはいえ、自分の管理しているチームのベロシティが気になる方は多いと思います。ベロシティは、ほと...
実践ガイド

改善を阻む反対意見に挫けてしまった時のスクラムマスターの改善方法 勝手にやる

これまで、反対意見を軽減する方法を2つ紹介してきました。しかし、こちらの2つの方法を実践するには、ある程度信頼関係が構築できている必要があります。そのため、こう思うときもあるかと思います、「そんな暇はない、今すぐにこのチームに対して手を打た...
実践ガイド

改善を阻む反対意見を軽減する、スクラムマスターのための信頼構築

この記事は、「改善のための反対意見を軽減する方法」の第二弾です。前回紹介した内容よりも、少し手間はかかりますが、前回の方法では解決できないケースをも解決できるできるようになる素晴らしい手法になりますので、ぜひお試しください。上記の記事でもご...
実践ガイド

改善を阻む反対意見を軽減する、スクラムマスターのための賛同の得方

スクラムマスターをやっていると、スクラムマスターの改善のための準備や、チームでの改善の取り組みに対して、反対してくる人に出会うことはありませんか? 多くの現場を見てきましたが、このような反対意見がチームの改善を阻んでしまうことも少なくありま...
パフォーマンス向上

スクラムチームのパフォーマンス測定方法

よく聞く課題皆様、自分たちのチームのパフォーマンスがどの程度かご存知の方はいらっしゃるでしょうか?よく聞く悩みとしては、スクラムを始めてみたはいいけど、自分たちのチームがどの程度パフォーマンスしているのか分からず困っているなんてことをよく聞...