コーチング実践

アジャイルコーチが教える！ベロシティを重視しすぎたマネージャーの末路と成果を出すチームにするための解決策

これまで、マネージャーの方と話していると、チームのベロシティについて詳しく報告を求めていたり、評価の仕組みに取り入れている方がいらっしゃいました。とはいえ、自分の管理しているチームのベロシティが気になる方は多いと思います。ベロシティは、ほと...

コーチング実践

プロダクトやユーザへの関心が薄い開発メンバーをユーザに関心を持ってもらう方法とメリット

みなさんチームや、近くのチームでこんなことはありませんか？開発メンバーがプロダクトバックログアイテムを追加してくれるものの、リファクタリングや、アーキテクチャ変更、技術的に実現可能なことが増えたことによる機能追加でユーザが使う場面がイメージ...

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