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その他

バランススコアカードとは?成功する企業が実践する「4つの視点」による経営管理

バランススコアカードとは?4つの視点で会社の真の実力を評価する経営管理手法を解説。財務指標だけでなく、顧客・業務プロセス・人材育成まで含めた包括的な評価システムの基礎から実践方法までを、図解とともに分かりやすく紹介します。
研究・データ

【研究紹介】「リーダーへの信頼」が組織にもたらす効果とは? – メタ分析から見えてきた重要な示唆

ーダーへの信頼が組織に与える効果とは?メタ分析研究から、信頼が職務満足度を51%、組織コミットメントを49%向上させることが判明。また直属のリーダーへの信頼は、職務パフォーマンスや組織市民行動に特に強い影響を与えることも。106件の研究、27,103人のデータを統合した画期的研究から、信頼構築の科学的根拠と実務への示唆を解説。
研究・データ

従業員エンゲージメントの包括的分析:2024年Gallupレポートから見る最新動向と実践的示唆

Gallupの最新レポートから、従業員エンゲージメントの重要性とその影響を徹底解説。世界160カ国以上、230万人超のデータ分析から見えてきた、エンゲージメントと業績の明確な相関関係、そしてマネージャーの決定的な重要性について。組織の持続的成長に不可欠な、エンゲージメント向上への実践的アプローチを、最新の知見とともに詳しく解説します。
研究・データ

【研究紹介】企業の株価に見る従業員満足度の真の価値 – 28年間の実証研究から

28年間の長期実証研究により、従業員満足度の高い企業の株価が市場平均を2.3-3.8%上回ることが判明。この知見は、人的資本への投資が企業価値向上につながることを裏付けると同時に、市場が無形資産の価値を過小評価している可能性を示唆。人的資本経営の有効性を科学的に実証した本研究の、経営実務への重要な示唆を解説します。
研究・データ

【研究紹介】幸福度は本当に生産性を高めるのか? – 713人の実験から見えてきた驚きの関係性

幸福度の向上が生産性を13%高めることが判明。713人を対象とした大規模実験から、従業員の幸せと生産性の関係が科学的に実証されました。4つの異なる実験を通じて、チョコレートや軽食の提供だけでも生産性が向上することが明らかに。企業の人事施策への具体的な示唆を解説します。
研究・データ

【研究紹介】コーチングは本当に効果があるのか? – メタアナリシスから見えてきた組織における実践的示唆

タアナリシスから実証されたコーチングの効果性について。18の研究を統合分析し、パフォーマンス向上やウェルビーイング改善など、5つの側面での有意な正の効果を明らかにした研究を解説。コーチングのROIを検討する組織の意思決定に有用なエビデンスを提供します。
必要なスキル

スクラムマスターの成長を可視化する:スクラムマスターのスキルマップ紹介

スクラムマスターに必要な22のスキルを段階的に可視化し、成長の道筋を示すスキルマップの完全ガイド。アジャイル基礎からステークホルダーマネジメントまで、現場で実践可能な具体的な評価指標を提供します。
研究・データ

【研究紹介】サーバントリーダーシップを深く理解する – 最新の研究動向と代表的な測定尺度の徹底解説

サーバントリーダーシップを測定する3つの代表的な尺度について解説します。Liden等のSL-7、Sendjaya等のSLBS-6、van Dierendonck等のSLSの特徴や次元、使い分けのポイントを、研究論文のレビューに基づいて詳しく説明していきます。
メトリクス

幸福度だけじゃない!ジェフの理論を拡張する学習・没頭の新指標でチームが飛躍

幸福度に学習指向性とエンゲージメントを加えることで、スクラムチームの生産性と持続的成長を強化。本記事では、ジェフが重視する「幸福度」を起点に、熟達(学習指向性)やフロー理論(エンゲージメント)を掛け合わせ、研究に裏打ちされた業績改善への道筋を解説します。
メトリクス

スクラムで「幸福」をデザインする――成果を生む土壌としての幸福度計測

スクラムで幸福度を定量化し、小さな改善を重ねることでチームが生き生きと前進できる環境を整えよう。幸福は成果を先取りする指標となり、組織の柔軟な成長と価値創出を支える鍵です。