メトリクス

幸福度に学習指向性とエンゲージメントを加えることで、スクラムチームの生産性と持続的成長を強化。本記事では、ジェフが重視する「幸福度」を起点に、熟達（学習指向性）やフロー理論（エンゲージメント）を掛け合わせ、研究に裏打ちされた業績改善への道筋を解説します。

スクラムで幸福度を定量化し、小さな改善を重ねることでチームが生き生きと前進できる環境を整えよう。幸福は成果を先取りする指標となり、組織の柔軟な成長と価値創出を支える鍵です。