チーム育成スクラムで開発者のスキルを高めるための方法 効果的な方法3選
前回は、こちらの記事で開発チームがスキルを高める方法を手軽に実施できる方法をお伝えしました。しかし、こちらの記事を読んで実践している方でも、まだ開発スキルに課題を感じているといったことは珍しくありません。もっとスキルがあれば、もっと早くサー...
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チーム育成
チーム育成スクラムで開発者のスキルを高めるための方法 お手軽3選
スクラム開発をしていると、スクラムの知識は少しずつ身についてきたけど、どうも開発者の技術力が低いのではないか？と思ったり、開発スキルに自信がないといった事があるのではないでしょうか。実際に私がスクラム開発の支援に訪問しても、スクラム開発の支...
パフォーマンス向上スプリント中にタスクが全部終わらない原因ランキングと解決策
スプリント中にタスクが全部終わらないといったお悩みを抱えている人は多かったり、問題視していないが成果を出すための大きな障害になっているチームもよく見ます。スプリント中にタスクが完了していないと、マネージャーから評価が悪くなってしまったり、問...
アジャイルマインドセットスクラムで役立つアジャイルなマインドセット その3 ビジネスの成功を目標にする
アジャイル開発をするうえで大切なマインドセットを数回の記事に分けて紹介しています。真面目に仕事をしているはずなのに、なぜか上司からチームへの評価が高くない、他のチームに比べて指摘が多いなど、そういったお悩みを解消するお手伝いができたらと思い...
アジャイルマインドセットスクラムで役立つアジャイルなマインドセット その2 担当領域を明確に分けず、全員で成果を出す
アジャイル開発をするうえで大切なマインドセットを数回の記事に分けて紹介しています。真面目に仕事をしているはずなのに、なぜか上司からチームへの評価が高くない、他のチームに比べて指摘が多いなど、そういったお悩みを解消するお手伝いができたらと思い...
アジャイルマインドセットスクラムで役立つアジャイルなマインドセット その1 小さく挑戦・小さく試す
これから、アジャイル開発をするうえで大切なマインドセットを数回の記事に分けて紹介していきます。真面目に仕事をしているはずなのに、なぜか上司からチームへの評価が高くない、他のチームに比べて指摘が多いなど、そういったお悩みを解消するお手伝いがで...
スクラム基礎スクラムの見積もりがバラバラ！スキルの違いで工数の見積もりが一致しない場合は平均を取れ
人によって見積もりが違う場合、どうしたらいいのか分からない私に寄せられる相談の中で、初心スクラムチームに多いのがこれ。「チームメンバーの得意分野が異なるので、工数の見積もりが一致せず困っている」ソフトウェアを開発している場合、フロントエンド...
改善手法得意領域に分業が、ビジネス価値の生産にマイナスの影響を与えるスクラムの事例
分業した方が絶対に早いでしょ！スクラムでは、ウォーターフォールと違って分業をしていないことが多いと気づいている人はいるのではないでしょうか？それどころか、積極的にお互いのスキルの交換や実践を行っているようにすら思えます。ただ、そんなことをす...
成功事例システム障害を頻発していたチームが1ヶ月で障害を激減させるまでの軌跡をアジャイルコーチが解説！
ソフトウェアの開発をしていて、システムの障害は起こしたくないものですよね。顧客との関係が悪化して解約に繋がったり、ユーザ離れに繋がったりはもちろんのこと。それ以外にも、障害対応として緊急の対応をしないといけなくなったりして、通常の開発業務に...
成功事例受託のWF開発で炎上していた案件を、アジャイル開発を用いて顧客との信頼関係を回復した件をアジャイルコーチが解説！
はじまりウォーターフォール（以下WF）開発をしていると、予定通り進んでいるかの判断がしづらく、納品前や結合試験前といった取り返しの付かないタイミングで進捗がかなり良くないことが発覚し、顧客や関係各所にご迷惑をおかけしてしまうことがあるかと思...